Emploi et handicap : encore un effort ! |
10-11-2009 | |||||
Sentiment de devoir en faire plus que les autres, négation du handicap qui reste tabou?
L?étude dévoilée par l?Agefiph à l?occasion de la 13ème semaine pour l?emploi des personnes handicapées, du 16 au 20 novembre, révèle - en dépit de quelques progrès - un malaise persistant dans le monde de l?entreprise autour du handicap.
Décidément, la partie n?est pas encore gagnée? Tel est le sentiment qui domine à la lecture de la dernière étude diligentée par l?Agefiph?sur la façon dont les salariés handicapés voient et vivent l?entreprise. 150 situations professionnelles ont été passées au crible, avec la participation du salarié et de son employeur. Certes, certaines tendances positives se confirment?: une satisfaction mutuelle par exemple, celle des employeurs par rapport au travail et aux compétences de leurs salariés, et celle des salariés handicapés vis-à-vis de leur poste. Mais derrière ce premier sentiment?positif, se cache une réalité plus complexe?: on constate par exemple que le handicap reste une question taboue au c?ur l?entreprise. Des difficultés à «?en?» parlerLes salariés indiquent en effet ne pas parler de leur handicap par peur de donner aux autres le sentiment de se plaindre. Plus grave, la reconnaissance de « travailleur handicapé » reste perçue comme une sorte «?d?enfermement?» : passée son intérêt au moment de l?embauche, elle est vécue comme la marque d?une différence que les salariés handicapés s?efforcent de gommer. Quelles pistes pour avancer??Comme le souligne l?étude de l?Agefiph, ce «?cercle vicieux du silence?» comporte des risques pour les uns comme pour les autres... Côté salarié, le danger est de faire l?impasse sur les restrictions imposées par le handicap, de ne pas demander d?aménagement de poste et de mettre ainsi sa santé en péril. Côté l?employeur, le risque est de «?passer à côté?» des problématiques de son salarié, ce qui peut provoquer incompréhension et non-dits. Face à ce constat, plusieurs pistes sont suggérées : l?investissement dans la formation des managers pour une meilleure écoute des salariés handicapés ou encore une communication basée sur l?exemple?(aménagements de postes, formation, évolutions professionnelles réussies).
Emilie Gilmer
Semaine de l?emploi?: les grands rendez-vous
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